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12bet的潜规则召开前三季度企业运营分析调度会

来源:本站   发布日期:2021年11月1日

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10月27日,12bet的潜规则组织召开前三季度企业运营分析调度会,会议深入贯彻落实国企改革三年行动决策部署,围绕年初确定的各项经营目标,聚焦年度重点工作任务,再部署、再落实、再动员,努力完成2021年各项工作任务。集团领导班子成员、各部室及子公司主要负责人参会。

会议听取了相关部室和子公司前三季度深化改革和企业运营情况的汇报。集团党委书记、董事长侯长森同志围绕债务管理、债权清收、股权管理、三项制度改革等方面对第四季度工作进行了安排部署。

会议明确下步工作的总体要求,一是开新局,聚焦“资产经营管理”新主业定位,落实12bet开发板块整合方案,优化运行管理体系,优化资源配置。二是求突破,集团各业务板块,强化生存意识、担当意识,要寻求解决难题的突破之法,寻找企业发展的突破之路。三是抓落实,集团上下对标年初各项工作任务,要完成“三年扭亏脱困”、重点亏损子企业治理、“两资两非”清理处置工作年度任务目标,完成“僵尸企业”后续处理工作,加大债权清收和债务管理力度,加强子公司董事会建设,完成收费站撤站等重点工作任务。

会议强调,2021年是交投集团扭亏脱困、强基固本的关键年和起步年,为了完成这项艰巨的任务,交投集团全体员工要树立拼搏意识,保持向上的劲头,发扬斗争精神,在2021年最后2个多月的时间内,进一步聚焦年度重点工作任务,敢于担当作为,严于履职尽责,努力完成2021年各项工作任务,为交投集团生存发展奠定坚实的基础。